上海楼市的艰难,远超出我的想象

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文/真叫卢俊

最近我在上海置换了一套房子。

所谓置换,就是卖了一套,然后又买了一套,然后这个卖出买进的过程,真正意义上感受到了上海楼市的近况,今天不用什么大数据,仅仅和大家说说交易过程中的感受。

因为真正作为个体切入到市场里,楼市给我的反馈,超乎我的想象。

01

说实话我买的房子,寻觅的这个小区已经超过半年的时间了,几乎我对这样的产品已经有心理预期,只是奈何项目品相比较好,房东挂牌的房子特别少,仅有的几套也都是待价而沽并没有真正想要成交的意思。

对我来说,我无非就是等,有合适的就可以立刻入手。

幸运的是,5月份,小区出来一套品相极高的二手房,低于小区均价60万,且很满足我的自住需求。

基本上挂牌的价格已经是我可以接受的单价。我是带着定金去的,没什么问题就是落定成交了。

当然,出于谈判我依然尝试着还一个价格,我又再压了40万,这对我来说只是谈判的策略,不论房东什么反馈我都选择接受。

出乎意外的是,房东很快答应了我的要求,只是希望首付款可以更快的给到,说实话买卖房子这么多次,这么爽快的房东本质上还是非常少见的,我惊讶房东的态度但是更加好奇是什么样的楼市让房东有这样的心态。

中介给的观点是房东也看好了下家房子所以比较爽快,但是这个困惑真正解决是来自我把自己的房子挂牌之后。

你知道的,既然我看好了房子,所以对于自己的房子,一定是挂一个合理价格诚意对外销售,所以也在链家上挂了一个市场客观的价格,也同样预留好了房客还价的空间,后面我就等着成交了。

根据我过去买房的经验,一般挂牌的第一周是最热闹的时候,这跟一手房开盘一样,一开始的来人基本决定了市场的态度。

我自信这个价格合理且产品有竞争力,但是奇怪的是,来客量比想象中的少,且大家都处于纠结的态度,并没有表达明显的购买意向。

仅有一两个出价的,都报了一个非常离谱的价格,谈判也没有顺利的进行下去。

当然,按照我过去的习惯,如果没人买那就等一阵子吧,让市场看到我们没有降价的意愿,总有一两个人等不住会来买的。

这也是我过去的经验,后面我也选择等待。

更加离奇的是,经过2个月,客户就真的就没有来了,市场就像真空了一样,来客量几乎就没有,对于房子这个东西,好像完全没有想象中的需求。

02

后面我找了一个周末,我找到了链家这个区域的区域长,认真聊了下这个情况。

当他看到我的第一眼,脸上也同样充满了各种无奈,他和我说着最近半年市场上海二手房市场发生的一些事情。

有一个房东,已经看好了下家的房子,付了50万的定金,不曾想自己的房子怎么都卖不出去,已经降价70万,但是接盘人还是没有,现在的他,已经选择违约50万,楼市的冷超过他的预期。

一套250万的房子,最后选择200万出,这样总价的房子最后选择这样的方式断臂出货。
一个小区几套房子,只有选择降价的才能卖掉,然而微妙的是,一旦一个降价了,后面其他二手房都会降价,像往年一样待价而沽的情况现在越来越少。

房客的看房周期越来越长,没人相信今天不买明天就涨的情况。

中介的案例加上我的个人感受,恍然间感觉上海楼市正在经历不一样的周期,到底发生了什么。

03

这些情景或许可以理解为市场的突然预冷,但是某种情况下也或许是厚积薄发的效果。

1、市场上的需求真的感觉被抽干了一样

如今的上海,也不知道为什么,需求好像完全没有了。

需求是否充沛,本质上看的是底层托底的那部分,本来上海最强的底层刚需是外来人口,但是如今的限购政策,几乎把外来人全部排在门口外面了,能进来的已经非常少的。

政策落地之前就是一个非常精密的测算,满足5年连续纳税加已婚状态的,几乎就是让80%的上海外地人不能买房,这是第一。

第二,具备购买资格的外地人,也并没有想象中的有钱,或者换句话来说去年2年的上海楼市涨幅已经让这群在上海奋斗的年轻人彻底的买不起的房子。

如今仅有的一些具备购买资格且也有能力买房的人,都是需要把老家的房子卖了然后加上父母的资助在上海凑个首付,所以你可以想象有多艰难。

而对于上海本地人来说,目前在市场上依然寻觅房子的,大部分都是置换,什么意思,就是自己本来没钱,只有把自己的老房子卖了才有钱去买新房子。

所以他们的购买力依然是基于房子卖了之后才能买,如果卖不掉那么他们就持续在市场上观望,不是不想买,而是同样的也没钱买。

纸上富贵这个词也真正的降临到了不少上海土著身上

所以如今的上海楼市就呈现这样的恶性循环,市场需求少,仅有的几个想买房的人又要等到自己把自己的房子卖了才有购买资格,但是卖房的时候又看到市场需求少,所以就进入这样的恶性循环,僵持也就这样形成了。

后面我问中介,那现在如果置换的话,周期会大概要多久,他给我的答案是:快的话半年,现在拉长到一年也没什么意外。

我曾经写过,上海楼市如果要冷,只要把交易周期拉长就可以控制资金的涌入,过去政策大量的在贷款啊审核上尝试拉长周期都没有很好的奏效,如今的楼市真正意义上的将楼市打入冰点。

2、一手房的成交是压弯二手市场的最后一根稻草

我之前和大家分析过,这么多年过去了,上海的楼市一直处于高位盘整的阶段,什么意思,就是哪怕楼市不好了,房东和开发商一般都会选择等待,房子索性不卖了等到行情好的时候再卖。

一手房如此,二手房因为大家都自住为主也更是如此。

但是如今的上海二手房为什么发生了改变,那是因为现在的上海地产的一手房实施的是政策指导价。

什么意思,价格都是预售证发放的时候强行压低的,远低于周边的二手房。

当然,很多人说,价格低了之后大家都哄抢啊,一般房客都买不到房子啊,这可能是典型的认知偏差,我们日常都被舆论关注的是什么翠湖啊前滩啊这种热点盘,但是还有大量的一手房在今年疯狂出盘,而且蓄客效果并没有想象中的好。

这个不好并非大家不想买,理由还是那个,要么没有资格,要么想买就必须置换,资金回笼周期比想象中的要久。

不瞒各位说,现在的一手,不少项目,哪怕一直在说的成本价出售或者低于周边二手房,但是蓄客效果依然不好,日常我们看到推送广告里说的人头涌动,背后都是销售员在狂发短信在询问:要不要再来看看。

所以目前的一手项目这样特殊的存在,就在楼市里产生一个非常微妙的感觉:

卖得好的一手,最快程度的吸干了周边的需求,区域内的二手房询问的就更少了,卖的不好的一手,价格给到区域的二手一个极强暗示,房客会直接拿着价格作为对标:你卖不卖,不卖我就去买一手了。

如今的二手市场,就这样被一手房打乱了节奏,然后你也知道,二手市场总会遇到几个急需用钱或者有急事的,他们面对的选择没有太多,只有降价卖。

而这样的降价,就像蝴蝶效应一样在周边干扰着大量的准备卖房的房东,我们都知道,一手房过去还有所谓的抱团取暖,而二手作为一个单独的个体如今面对都是焦虑和恐慌。

3、中介把这个水弄的更浑了

二手的另外一种现状,就是信息极其的不对称,一手房还有各种成交数据各种自媒体,但是二手房没有,不论是房东还是房客,所有的信息几乎都是来自中介这个载体。

而对于中介来说,公正客观不是他们的职责,他们需要做的就是如何尽可能在仅有的几套成交落入自己的口袋。

所以制造恐慌是他们潜意识里会做的选择,因为只要对方恐慌了焦虑了,才会更加依赖面前这位中介人员。

过去楼市好的时候,因为房源稀缺所以中介一般对房东很好,类似恐慌情绪都是对房客释放,说一些类似赶紧买啊,不买这套又没了房价马上涨了。

但是现在市场不好了,当他们看到市场上真正能买房的没几个人的时候,他们一定希望能够抓住客户,所以他们对房客说的话就是:你跟着我买吧,我有信心帮你把这套房子价格谈的更低。

怎么谈的更低呢,就是把过去对房客的话术现在转过来对房东,说些类似:可以卖了,再不卖这个房客就去买其他房子了,你这套不知道什么时候才能卖掉。

其实你很难评判中介是否有职业道德,利益决定出口,对于一个中介来说一年都成交不了2套房子,他当然希望当下可以有更快的成交。

客观的说,制造谣言和恐慌对于中介来说是最大的利益获得者,所以这样的载体存在将二手房市场弄的更浑了。

所以如今的二手房市场就是,能卖能成交的,都是降价卖的,你可以选择等,但是如果你想卖房,那就必须降价。

4、客户愿意等以及客户也真的觉得房价不会很快涨

首先,这里说的不是说房价真实走势如何,当你真的扎根在二手市场里的时候,你会发现市场上买房的不是什么睿智专家或者富豪阶层,那些持币买房的,都是各种非常普通的阿姨大妈或者各种小白。

我甚至和朋友说:怎么现在的有钱人和5年前的不太一样。

这其实也是这两年的楼市浮沉造成的。这两年的楼市暴涨让大量的地方土著拥有了庞大的家庭资产,但是这样的资产提升并没有提升客户的心智认知,他们对于市场的态度依然是来自各种感官的感受。

所以现在的他们,真的觉得上海楼市已经冷了,而且房价也不会再涨了,他们更加愿意选择等待。

对于买房人来说,也没那么焦虑了,因为大多都是置换,如果没看到合适的,那无非就不买了,自己的房子也不卖了。

而如今各种政策态度,也在呈现这样的姿态,表态对于房地产的控制一如既往,而且可能会更严。

政策的态度已经表达很清楚了,市场客户也以此作为未来自己买房的态度。

04

后来,我也顺利的卖出了自己的房子,一样的降价30万卖掉的,比我预期的要低,但是我接受这样的结果。

过程中的曲折我就不说了,如果我要给一些如今在市场上淘房子的客户,不论你是买房还是卖房,一点意见就是。

1、时间比任何都重要,不要判断后市,说实话我自己都看不懂更别说普通百姓了,能够尽早交易的话,牺牲合适的利益也没有关系。

2、目前能卖的房子都是降价卖得,如果你要买房砍价一定是有效的。

3、如果你真的想快点卖房,挂牌的时候最好把价格的诚意放出来,如果你选择先吊着慢慢卖,然后一点点降,可能最后价格会跌破你的心理预期。

4、买房的人,现在关键是判断好自己的付款条件和时间,这个可能是现在最好的谈判筹码。

5、不论是买房还是卖房,最好选链家,倒不是给他打广告,这是目前中介行当整体保持职业操守的中介载体了,信息不对称的行当里,时间比什么都贵的行当里,靠谱很重要。

大概是这些建议吧,当我真正置换好房子,现在再来回头看如今的这次决定的时候,很显然我依然觉得我淘到了一套好房子,当然我也觉得我自己的房子卖的便宜了,但是我依然觉得我自己做了一个好的决定,因为我在这个周期里,换到了更好的房子,资产升级也好居住改善也好,我在这样的淡市里完成了自己的居住升级。

说实话,在这样的市场里做决策总比在每天房价提价的市场里做要更好,不论是房东还是房客,都是如此。

而当我回过头来看现在这一轮趋势的时候,我自己也问自己大概还会持续多久,我给自己的答案是,现在很难,下半年预期会更难,明年或许比今年下半年还要难。

因为现在的市场,我看不到任何有出利好的趋势,维稳是最乐观的态度,对于个体来说,时间是最宝贵的。

05

现在的市场,到底怎么来形容呢,我觉得有个例子挺贴切的。

今天,小米要挂牌敲钟了,过去的2个月,小米的估值从预期的2000亿美元,下滑到1000亿,继而是700亿、600亿,雷军有点赌气的说:“我也不想开价了,你们随便开吧,总不至于连550亿都不值吧。”

而实际的IPO发行价是17港元,对应的估值543亿美元。

这个估值,仅仅比2014年的450亿美元融资估值高出93亿美金。

在如今这个时代里,不论是庞然大物的产业体还是买卖房产的个体,大家对钱的感知态度都是惊人的一致的。

时间,时间,时间,重要的事情说三万遍也不为过,楼市不论是在转型还是关仓,未来一切都变得未知,楼市背后发生了什么我来不及说了,但是在发生之前做出你的决定或许是最明智的选择。

如果你想要在当下这个阶段尝试逃脱或者变化,一切都是时间。

引文链接

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20180713一日段子荟萃

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@六合同风:这段话里有个词儿叫:共克时艰,这是新华社自己造的词儿,意思是共同克服时下艰难。不过,您千万不要把这个词反过来念。

@zhifangnvren:俺家钟点工说:你国确实牛逼,三月份刚刚厉害了我的国,七月份就共克时艰!

@jason5ng32:恭喜[敏感词]的妻子[敏感词]出国获得了[敏感词]。

@CangShanDuHou:#苍山时评 踢你摊子时,他们不“共”;拆你房子时,他们不“共”;家藏吨金时,他们不“共”;低端撵你时,他们不“共”,财产公开时,他们不“共”,移民海外时,他们不“共”……遇到麻烦时,他们打算和你“共”克时艰了!——操你大爷的,老子和你们不是一伙的!

@tingguopai:今日金句:有的人跟着嚷嚷“我们不惜一切代价”也要打赢毛衣战!也不照照镜子,你是那个“我们”吗?你是那个“代价”啊!

@letscorp:政治领袖们正在讨论如何与美帝国主义在国际贸易领域展开斗争。一号:东风压倒西风,必须的。二号:韬光养晦。三号:闷声发财。四号:不折腾,算了……五号:同志们,不如我们把关税先征后退,做出一副还在打贸易战的样子。

@caolei1:用郭树清的话说;中国经济有较大的承受力,用任正非的话说:贸易战中国最大的武器是13亿人的消费,翻译成大家都能理解的糙话就是:扛揍。

@0792z:中国人是独立起源的,都诞生于梁家河沼气池。不是来自非洲,也不是北京周口、云南元谋。

@menglihualuo321:现在骂人最狠的一句话就是:脑子进了梁家河的水。 // @laoyang945:满脸喷梁家河的粪,满肩扛梁家河的麦子。

@szstupidcool:一个中国人申请移民台湾,理由是他的哥哥在台湾病得很重,需要弟弟陪护。中国官员问他:“你哥哥为什么不移民到中国,而是要你移民到台湾?”他说:“你要搞清楚,我哥哥虽然患了病,但患得不是精神病。”

@bigman945:看墙国网友好多评价日本世界杯的都说“日本是有小德无大义的民族”,且不论这句话本身,我想了想有没有“既无小德又无大义”的民族,结论竟然是……

@mranti:《我不是药神》的确有最近两年出色韩国电影和印度社会电影的影子。特别是最后刑车告别的镜头,是典型的韩剧结尾;但他出狱,只有亲戚一人接,无一病友在场,立刻回到真正中国。中国恩情都是即时和交换的。

@bigman945:《我不是药神》或许是目前中国最好的叙事电影之一,但它不可能是现实主义电影,因为审查利剑监视下,片子从一开始就错误归因(把矛头对准无良药公司)片末宣扬制度改进政府英明(实际上根本不存在),只能说它是一部很好的引起话题的电影,但在当前的中国现实中,没有电影可以真正指出房间里的大象。

@ld0905:底层人口莫名其妙的失踪,高端人口莫名其妙的死亡。时闭时睁的摄像头,将黑夜照的通红的大楼与路灯,在戏谑的段子和残酷的鸡汤中来回浸泡,在日日算计的房价中唏嘘短叹,在年终亲戚聚会中或忍耐沉默,或腹诽心谤。在上面的排比结束时,一切都回归到一个问题:你给自己安排了怎样一条出路。

@Edward_KenwayEK:我公司一個同事來加拿大前是羅馬尼亞歷史老師,年輕時候趕上齊奧塞斯庫時代,今天跟我說了件羅馬尼亞版格薩爾王事件:齊奧塞斯庫在一次講話中把一位羅馬尼亞國王名字講錯,結果全國所有出版物都把這個國王名字按齊奧塞斯庫的說法改了過來,歷史書從此改變。羅共倒台後,所有出版物又改回了正確的名字。

@renfanzi:挣钱如窜稀的时代,结束了。挣钱如吃翔的时代,到来了。讥讽油腻中年男的段子昙花一现。厉害我国第一波没有经历战乱和政治运动好好活到了中年而且还趁了几个熊钱有的甚至出现了中年危机、抑郁症这样岁月静好综合症的一代人,马上就会亲历政经大循环最难熬的淘汰赛时段。绝大多数注定熬不过去。

@YasukyouNanami:从前有座山,山里有座庙,庙里有个老和尚给小和尚讲故事,小和尚说你这个故事不符合社会主义核心价值观,老和尚就再也没讲过故事。

@szstupidcool:关于海外网的新闻《日本三艘海巡船被曝聚集高雄外海 台当局称躲台风》,有网友回应:“涨油价还是电价?痛快点吧”。

@StarKnight:大概现在很多人不理解“机顶盒”为什么叫机顶盒。电视机顶上那么窄,怎么放东西? 就像之前一个访问发现年轻人不知道为什么“保存”的图标是一个软盘的形状一样。

@ld0905:想想现在的年轻人是真的惨,后边是物价房价的追击,左边是亲朋好友的旁观指点,右边是同龄人自暴自弃后的嘲讽说笑,稍微努点力的往前迈几步,鸡汤人生导师笑眯眯地挖着坑等你往里面跳。

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[一周八卦]2018-07-15

没有更多内容参见《8周刊[第484期]


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印度仿制药神话背后:对国际规则的利用和抗争

其实和韩国自主发展芯片可以一起看

当地时间2016年1月28日,印度新德里,销售仿制药的药店。 视觉中国 资料


近来,印度“神药”让中国人非常唏嘘。正值全球笼罩在“贸易战”的阴影下,关于WTO承诺与知识产权保护的论争也正在中国如火如荼。


“神药”究竟是怎样“炼成”的?或许在多方面都可以给同为发展中大国的我们一些启示。


印度说:医药发现是应该没有专利的

印度是名副其实的仿制药大国。2017年全球7大仿制药公司中,印度就占了两席。印度目前是全球仿制药最大的输出国,有近3000家仿制药企业,生产了全球20%的仿制药,并出口到世界各地。印度仿制药价格是专利药的差不多十分之一,效果却不相上下。


这源于印度政府对仿制药的大力支持。


1947年,印度获得独立。这时,印度医药市场80%以上都被跨国药企控制,药价的高昂与印度经济的疲弱、居民的贫困形成鲜明对比,尤其是国外治疗癌症的药品价格,高达印度人均收入的30倍。


在上世纪70年代以前,印度严格执行着其1911年的殖民地时期《专利与设计法》。但1970年,在总理英迪拉·甘地主导下,印度独立后的第一部专利法律《专利法》出现,规定对食品、药品只授予工艺专利,不授予产品专利。这意味着,在印度,药品专利保护自此被废除,低价格才是主旋律。印度政府还同时出台了《药品价格控制规则》(DPCO),坚持食品和医药消费是穷人不可剥夺的基本权利。1973年,印度颁布了外汇管制法案,要求在印度经营的企业中外资股份不能超过40%。原来在医药产业中占主导地位的跨国企业因此大量迁出。


甘地夫人在1981年WHO日内瓦大会上说:“富裕社会认为,花费巨额资金去研发新药和生产工艺以减缓病痛和延长寿命是理所当然的。在此过程中,制药业成为了一个强大的产业……我认为,在一个良好秩序的世界中,医药发现是应该没有专利的,不应该从人的生与死之间谋取暴利。”


仿制药的最初受益者和最大受益者

“仿制药”这个概念并非印度的发明,而是最早实施专利战略的美国。


美国一贯不遗余力推动专利政策,维护和巩固本国科技强国的优势。其不断完善药品专利制度体系,以适应国家、社会、时代的发展需要。


1984年,美国约150种常用药专利到期。按当时法规,如果其他厂家想生产这些药品,需按新药标准重新申请新专利。这时,“哈茨·沃克曼法案(药品价格竞争与专利期补偿法)”诞生,新厂家只需证明自己的“仿制药”产品与原药生物活性相当。无需支付专利费,减少了临床试验的费用,简化了申请手续,“仿制药”平均价格只有专利药的20%~40%,有的甚至相差10倍以上,极大利好了社会中下层人民福祉。


可以说,美国患者是仿制药最初的受益者。而印度却成为其最大受益者。


通过对仿制药规则的巧妙利用,印度专利法中规定“保护整个生产工艺和过程,但如果工艺和过程发生改变,其相应的产品并不受到原专利的约束”。于是,印度企业采取“反流程工艺”,将西方专利药物工艺略加改造,或添加一些所谓活性成分,获得印度称之为“简明新药”的专利,以低价在全球销售。


制度宽松使印度仿制药快速扩张,并成为全世界低成本高品质药品的主要制造商和供应商。20世纪末,印度药品50%以上供出口,成为世界上第三大药品生产商、全球药品出口大国,其中大部分为仿制药。制药行业不仅成为印度经济增长的亮点,也为无力购买昂贵药品的非洲贫穷国家提供了更好选择。印度甚至被称为“第三世界药房”。


不得不加入的WTO和不得不改的专利法

可想而知,对于世界贸易组织(WTO)关于知识产权的保护方式,印度一开始是拒绝的。但在上世纪80年代遭遇经济滑坡之后,1991年印度爆发国际收支危机,不得不面对强烈需要经济改革和加入WTO这一现实。


1994年,印度签署了《与贸易有关的知识产权协议》(TRIPS)。1995年,印度加入WTO。印度需要修改其专利法与TRIPS接轨。但在TRIPS给予发展中国家的10年过渡期内,印度采取了“拖”字诀,可以接受医药产品专利申请,但仍不授予医药产品专利保护。


1995年,当临时专利行政条例到期失效,永久条例又因议会被解散而没有建立起来,印度与发达国家继续爆发矛盾。


1996年开始,美国诉印度的药品专利保护。最终,印度败诉。在WTO监督下,印度才开始调整。


第一次专利法修改是在1999年,引入了过渡性安排——市场专有权条款,最终目标是迈向承认产品专利权。


第二次修改是在2002年,将专利期限从14年延长到20年,并对强制许可的相关条款进行了修改,以满足公共健康要求并符合TRIPS的规定。


第三次是2003年。经过激烈争论,引入了药品、食品和化学制品的产品专利保护,取消市场专有权。


2005年,印度修改了《专利法》,但只对1995年以后发明的新药或经改进后能大幅度提高疗效的药物提供专利保护,而不支持原有药物混合或衍生药物的专利。


价格限制、外商投资所占股份比例限制、进口原料药限制、药品相关外国技术协议限制、各种产业限制性许可证都逐渐被取消。但印度展现了充分利用法规制度的灵活技巧,为国家、社会和产业赢得了宝贵的时间和机会。


民族企业的开放路

为了培育民族制药业,多年来印度政府实施了一系列扶持政策。当“大门”打开,它们怎么办?


2005年以前,印度的制药产业已经能够满足国内药物需求的95%,且产出以每年13.7%的复合增长率递增。但由于药品价格低廉、政府保护较强,其产业结构分散。2000年左右,印度约有20000多家制药企业,有组织、成规模的只有约260家,没有一家企业的零售制剂市场份额超过7%。此外,新药研发能力仍较弱。1990年代中期以后,印度制药企业开始投资新药研发。但基本上都是在开发出新的化学分子之后,临床开发早期将其转让出去,所获收益很小。


加入TRIPS后,印度药企作出了相应调整。


首先是合并趋势明显。2001年,前5位企业的市场份额是22%,2006年达到28%。2001年,前10位企业的市场份额是36%, 2006年达到42%。


其次是研发投资增加。2000年,印度制药业的研发开支占销售收入比重约2%,2006年上升到12%。印度加入WTO后的4年里,国内专利数量及药品相关专利数量都呈几何式增长。印度还对原有生产设备进行升级,印度是美国之外获得美国食品与药物管理局批准的制药工厂最多的国家。


而且,印度也积极融入新规则打入新市场。专利制度与国际接轨,促使印度医药企业出口到更多新市场,其中对欧洲、美国等规范市场的出口增速更快。印度企业积极在美国申请药品主文件(DMF)和简明新药申请(ANDA)。2001年,印度制药企业Dr Reddy's 挑战成为第一个在美国市场上推出首仿药的印度企业。


此外,建立战略联盟。为了开发新产品和进入新市场,印度制药企业与研究机构、具有研发技能的国外公司等建立战略联盟,也在美欧日等频繁并购。2007年Ranbaxy与Zenotech建立联盟,获得了抗肿瘤产品线的全球销售权。2006年Dr Reddy's 成为默克两种药物在美国的授权仿制合作伙伴。改革也使跨国企业对印度市场的兴趣增加。


不是结束

有趣的是,这并不是结束。


日前因《我不是药神》而“火”遍大江南北的治疗粒细胞白血病药物格列卫(Glivec),在2006年1月被印度驳回专利申请;美国默克公司哮喘病治疗药物的专利申请在印度被拒绝;辉瑞公司的癌症治疗药物索坦(Stutent)被印度专利局取消专利保护;阿斯特拉捷利康的癌症治疗药物易瑞沙(Iressa)也被拒绝授予专利保护。


如果说这些大名鼎鼎的公司和药品在印度“折戟沉沙”只有个体意义,那么拜耳的案例则有历史里程碑性意义。


2012年3月9日,印度给予WTO成员发布《多哈宣言》(2001年)以来对仿制药生产商的第一个强制许可,对象是德国拜耳制药公司在印度的专利抗癌药多吉美甲苯磺酸索拉非尼(sorafenib tosylate)。尽管拜耳公司辩解称,过高价格因“基于创新的产品成本价格高于仿制药,并且该价格是为了未来的革新和竞争……”。拜耳公司还声称,作为药物的创新开发者,其有权决定什么是“适度和可负担的价格”。但印度专利局认为,拜耳公司未能以可获得和可负担的标准为该药物定价,而且也不能保证该药物在印度有足够的和可持续的供应,强制许可是合理和必须的。


本案标志着,允许当一种药物病人负担不起时,便可生产仿制药。


2013年4月,印度最高法院作出判决,驳回瑞士诺华制药公司对改进后的格列卫专利保护的要求,否决了跨国药企通过轻微改进某专利以保护即将到期的药品,以达到药品专利“长青”的目的。印度成为世界上第一个在专利法中明文禁止和打击专利常青行为的国家。


2014年4月,美国贸易代表办公室发布年度审查报告,称301特别制裁条款把印度列为优先国家,即世界上知识产权(IPR)制度最差,缺乏有效知识产权保护的国家,因此,需要进行贸易制裁。


2017年,印度药品市场规模为296.1亿美元,预计2020年印度药品市场规模或达到550亿美元。


值得深思

当然,每一颗救人于水火的药丸背后都是几十年、几十亿、几十个团队的巨大投入。专利保护是创新科技的基础,没有这种保护,创新也将不复存在,人类将无法进步。而印度“神药”不但因过分保护而难以创造出创新环境,也因保护过度而存在质量隐忧。有研究指出,在印度及非洲和其他非洲部分中等收入国家市场上,印度生产的抗生素和治疗肺结核药品中10.9%包含的活性成分很少,或根本不含活性成分。近年来,包括最大几家药厂在内的印度仿制药企业由于质量问题屡被欧美监管部门警告、禁止进口。


我们应该看到的,可能不是印度药有多“神”,而是印度在发展过程中斡旋国际规则的姿态和手段。


首先,印度的法制化进程和国际化历程,没有脱离本国的发展阶段和需求,而是尽可能地去寻找适应自身现状的方式。作为世界第二大人口国家,印度居民贫富分化悬殊,一直是世界上贫困人口最多的国家之一。许多人生活在贫困线下,需要得到医疗保障。与此同时,印度拥有大量廉价年轻劳动力,劳动力成本只有西方国家的一半,厂房基础设施建设成本只有西方国家的60%。因此,大量仿制药战略不但更有助于解决贫困人口的生存与健康问题,也有助于制药产业的发展和劳动力就业问题。


其次,印度还相当善于利用规则与国际规则接轨、博弈,以取得对自己最有利的结果。在反复“抗争中”,印度充分利用了人道主义价值观、发展中国家过渡期、本国法律程序、WTO上诉持久战等各种手段,不是全然的“对抗”,也不是全然的“接受”,而是很明确自己的目的,为达到目标尽量争取时间和空间。


最后,关键仍然是市场的终究要归市场,企业的归企业。在宝贵的过渡期和保护伞下,印度企业积极主动作出融入国际规则的努力,提高现代化公司治理水平,实现与市场、行业、产业的更好对接,自我提升迎接转型升级才是正确而可持续的作法。


后记

“印度不相信眼泪”,其不是完全顺从于国际规则,而是坚定立足于国家利益,努力抗争获取自己能够获得的最好条件。印度不仅能够较为充分利用程序博弈,而且以“弱者面目”强势出现,不是完全放弃而是始终捍卫自己的初始“价值观”,反而赢得了不少同情和一些妥协。即使像诺华这样“被打败”的公司,也表示完全支持TRIPS协议中存在的一些灵活性条款,使像印度这样的国家能够有专利权的例外。


印度的医药专利保护和医药企业发展历史是一部相当曲折的历史,同时又相当直接地反映了其社会经济状态。国际规则需要遵守,也要懂得怎么在规则中寻求自己的利益最大化。我们常说“斗而不破”,需要在“立”中找到“破”的良方,又在“破”中找到“立”的真谛。


(作者万喆系经济学家,澎湃新闻特约评论员。)

来源:澎湃新闻

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有一种善良,来自于极致的聪明

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文/ Windy Liu 前段时间,有个朋友郑重其事地问我—— “怎样做一个好人呢?或者说,一个真正善良的人应 […]
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Chrome和Firefox下架扩展 Stylish

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Pingwest品玩7月5日报道,近日软件工程师 Robert Heaton在其自建博客上曝出知名浏览器扩展Stylish窃取用户浏览历史。据solidot消息,接到报告后,Chrome和Firefox两大浏览器已从各种扩展网站中移除了 Stylish,Firefox 还建议所有用户禁用该扩展。

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新闻线索请投稿至:[email protected]


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男子因网上点赞袭警行为被拘 10 天

一名新浪微博网友 7 月 3 日在石家庄站一派出所民警执勤期间被人持利器刺伤的新闻下发表评论称“终于有一个找当事人报复而不是报复普通老百姓的了。为他点赞。”7 月 4 日, 南昌市东湖公安局大院派出所宣布这名网友因违反《治安管理处罚法》第二十六条被处行政拘留 10 日。中国的社交网络都已经采用实名制。《治安管理处罚法》第二十六条规定:“其他寻衅滋事行为”处 5 日以上 10 日以下的拘留。目前全国人大常委会正在制定《治安管理处罚法》的一个修订案。

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能说“不”是人生最大的自由

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文/廖超国 万物渴望自由。无论是整个人类,还是人类的每一个体,乃至自然界,自由都是其追求的最高目标。自由是人类 […]
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为了让更多人能参观中央美术学院美术馆,Google 在中国做了什么?

中央美术学院是中国顶尖的艺术教育院校,在过去的一个多世纪里,它培养了一批中国现代艺术领域最负盛名的大师。

Google 是全球最知名的科技公司,而中国并不在它主要产品的服务范围之内。

看起来,两者之间似乎没有什么交集。但在中央美术学院百年校庆之际,Google 为它送上了一份大礼:

Google Arts & Culture 上线中央美术院校美术馆收藏的经典作品,其中还包括中国现代绘画之父——徐悲鸿的一些代表性的、罕被展出的作品,如《田横五百士》和《徯我后》。

谷歌表示,将这些作品上线到 Google Arts & Culture ,能为新一代及海外的艺术爱好者们提供了解中国现代美术的平台。

▲ 在 Google Arts & Culture 上参观中央美术学院美术馆

要知道,每个月在 Google 上有超过 5 亿次与艺术相关的搜索。毫无疑问,与 Google 的合作也能帮助中央美术学院扩大在国际文化领域的影响力。

现在,海外的文化爱好者们不必来到中国,就可以通过 Google Arts & Culture 平台欣赏到徐悲鸿大师及其他中国现代艺术先驱们的杰作。

这些展品中,有 27 幅通过 Art Camera 进行数字化处理的超高分辨率的作品,通过放大处理,可以观察到经典画作上那些肉眼捕捉不到的细节。

▲ 徐悲鸿(1895-1953),中国现代绘画之父,在代表作《田横五百士》中隐藏了他的自画像

海外用户甚至可以在这个平台上“走进”中央美术学院美术馆——通过 360° 全景图像,可以在美术馆四处走动,欣赏分布在楼内的艺术作品。

Google 是如何与中央美术学院达成合作的?

考虑到 Google 近年来在中国的业务发展状态,我们或许会猜测,这项合作的推进过程可能并不容易。但通过采访,我们得到了与“猜测”截然不同的答案。中央美术学院美术馆馆长张子康在谈到双方的合作细节时表示:

我们跟谷歌的合作有三个多月、四个月的时间,进展速度非常的快。我们当时得到这个项目以后经过沟通,迅速达成了一致。

“艺术家”为什么选择与 Google 这位“程序员”牵手?爱范儿也通过采访中央美术学院院长范迪安,得道了问题的答案:

不论我们处在什么样的语言环境里,对视觉认知的需求肯定是不断增长的,全球科技发展和艺术创新之间的关系也是越来越密切,这一点中央美术学院特别敏感于这种发展趋势。所以,这些年我们在艺术与科技、教育与科技方面作为一个新的课题,由此来形成中央美术学院在新的百年发展里面一个重要的点,抓住这个趋势,来形成一批新的成果。

这一观点也与 Google Arts & Culture 达成了共识。事实上,Google Arts & Culture 项目在建立之初就确定了两个核心目:借由互联网平台,将艺术和文化带给全世界的人们,使其触手可及。其次,成为文化领域的创新型合作伙伴,帮助他们保护及分享艺术文化作品,并使用先进的技术创造引人入胜的文化体验。

具体到项目的执行,Google Arts & Culture  的项目负责人 Amit Sood 表示,Google 为这个项目付出了非常多的努力,投入了以下几方面的资源:资金来源、人力资源、技术资源。

▲  Amit Sood

比如我们上面介绍的 27 幅超高分辨率的作品,就是用谷歌研发的 Art Camera 拍摄的。Art Camera  图像由超过 10 亿的像素组成,可以呈现出艺术作品裸眼无法观察到的细节。

对于世界上任何科技公司来说,以如此高的分辨率创建数字图像都是一项复杂的技术挑战。

另外,还有用于收集博物馆内的街景, Google 街景小推车(Street View Trolley)、由硬纸板制作的 VR 头戴式显示器 Google Cardboard……这些来自 Google 的免费技术,都能帮助文化机构们的用户可以从更为细致的层面探索所艺术作品。

从 2011 年开始,Google Arts & Culture 已经把 1700 多家博物馆“搬到”了线上。在中国,Google Arts & Culture 有了 29 个合作伙伴,比如故宫博物院、中国丝绸博物馆、龙美术馆等。

Google Arts & Culture 的应用程序可以在 PCiOSAndroid 平台免费获取。但众所周知, Google 目前在国内市场提供服务的应用仅仅只有Google 翻译和 Google 文件极客。因此,在 Google Arts & Culture 正式向中国用户提供服务之前,想要访问的话就要多学习技能,否则就保持期待吧。

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专访芒格:“所有聪明的投资都是价值投资”

在全球投资界,巴菲特和芒格(图左)是一对传奇组合。他们不仅价值观相似,在极度专注、同时又在某些方面心不在焉的特质上,也不分伯仲。图/视觉中国

《财经》特约作者 傅喻/文 发自美国奥马哈

今年4月,经过半年思考,我给沃伦·巴菲特的老搭档、伯克希尔哈撒韦公司董事会副主席查理·芒格(Charlie Thomas Munger)写了一封信,希望94岁高龄的他能够再度接受我专访。早在三年前,我曾经和芒格的助理商量过这个想法,但他助理认为,采访拍摄有诸多不便,虽然每年5月芒格都会出现在伯克希尔哈撒韦公司股东大会上,和巴菲特一起回答提问,但他毕竟是90多岁的老人,更希望安静而规律地生活。我对此十分理解。

相比之下,人们对芒格的关注度就没有那么高,当时中国人不太知道芒格的影响力以及他对巴菲特的重要意义。按巴菲特的说法,正是芒格扭转了巴菲特早期过于关注便宜价格的选股思路,帮助巴菲特意识到,“价格公道的伟大企业比股价超低的普通企业好”。巴菲特曾说:“芒格用思想力量,拓展了我的事业,让我以非同寻常的速度,从猩猩进化到人类,否则我会比现在贫穷得多。”

认识芒格是在2011年,我去美国奥马哈参加伯克希尔哈撒韦公司股东大会。在巴菲特举办的亲友午宴上,他很早就到了,据说他赴约经常早到20分钟以上,处事严谨认真。

同时,他又有着在外人看来漫不经心的一面。巴菲特就说过不少芒格的轶闻。有一年他们一起参加完所罗门兄弟公司的董事会,出来后站在路边讨论会谈结果,聊了一会儿,巴菲特突然发现自己在自言自语,赶紧寻找芒格,远远看着他上了一辆出租车。巴菲特回忆这一段的时候说:“我以为我们还在交谈,他就这样走了,没有道别,什么都没有。”还有一次,他们俩在一辆车上谈事,恰巧在一个十字路口,当时在开车的芒格停下来,投入地阐释自己的看法,红绿灯换了几次, 后面的车不断按喇叭,芒格也完全听不到。这些画面,让人很难把芒格是一位出色的律师联系在一起。有趣的是,巴菲特对周围事物的关注有时也挺马大哈。他的女儿苏珊讲过,有一次,他从楼上跑下来,一脸认真地问书房里的绿色壁纸哪去了,其实家里几年前重新装修,壁纸早就换掉了。

在全球投资界,巴菲特和芒格是一对传奇组合。他们不仅价值观相似,在极度专注、同时又在某些方面心不在焉的特质上,也不分伯仲。

芒格博览群书,提倡逆向思维。他说,要明白人生如何获得幸福,就得懂得人生如何变得痛苦;要理解企业如何走向强大,就得研究企业如何步入衰亡; 他提出“多元思维模型”,告诫投资者应该掌握人文社科及理工等各门类的分析方法,综合应用不同学科的多元思维方式,研究商业投资领域的重要问题。他阅读兴趣广泛,比如有一次在朋友聚会上,他谈起一种无毛鼠是否雌雄同体的生物话题,滔滔不绝地讨论了一两个小时。芒格的知识系统庞杂而精细,又遵循着极简的思考基石。他曾说:“只要做好准备,在人生中抓住几个机会,迅速地采取适当的行动,去做简单而合乎逻辑的事情,这辈子的财富就会得到极大地增长。这种机会极少,他们通常会落在不断寻找和等待,充满求知欲而又热衷于对各种不同的可能性做出分析的人头上。”

我尊重并喜欢芒格,期待和他多交流,不仅因为他博学睿智,更因为他不加修饰的个性,以及那种上年纪的人身上少见的活泼生动。

有一次在午宴上,我和他闲聊:您觉得这个世界真实吗,有时它也许就是一场幻象……我话音刚落,他立刻用力敲着餐桌,睁大眼睛反问:这张桌子不是真实的?你看周围这一切不是真实的?他的助理过来问一个事,他才被打断,但他认真回应的表情、迅速投入的状态和果断直接的方式,令我印象深刻。后来在股东大会上,看到他对不同观点的反驳,有时毫不留情的批评,我就会想,这就是芒格,有一颗年轻率真、毫不退让的心。

我和他接触并不频繁,对他更深入的理解,主要是通过他周围的人,读他的书。去年我重读他的《穷查理宝典》,这是一本礼品精装版,厚重得拿着费劲,使我不能够随时随地、以随意的姿势打开它,我只能在家的时候,把它放在书桌上,恭敬地翻阅。越读越让我强烈感受到,这本书值得出这样的精装版,想象一下读者端坐桌前,和一位可敬的智者交流的场景,这应该能让读者更好地体会他所讲述的经验与智慧。 重读这本书,我更深切地体会到,他这样的老派绅士对于名声的珍惜,对于诚实的呵护,对于做人的体面和原则的坚守。这些操守和准则,其实与中国文化传统相通,就是华夏祖先推崇的君子之道,虽然在当今中国,这些传统式微,少有人具备堪称君子的言行,而那样美好的境界依然令人心向往之。

今年初我给芒格写信,谈到我对《穷查理宝典》的读后感:衡量的成功标准不应当仅仅囿于金钱或名声。作为一名媒体人,我希望传播有价值的事,是让人们看到成功者背后的真实素质,而其中最本质的,是做到诚实和公平,而这一点,又恰恰是难以长期保持的。我在信中提到了芒格早期的合作伙伴瑞克·格伦,瑞克有一次急需资金去做另一项投资,所以想把一半的合伙股权卖给芒格,芒格让瑞克开个价,瑞克说13万美元,芒格回答:“不行,23万美元才对。”芒格说:“我是对的,你很聪明,迟早你将会明白我是对的。”还有一次,瑞克和芒格收购一家企业,有两个老太太持有这家企业的债券,他们原本可能以远低于债券面值的价格收购这些债券,芒格却按照面值给了她们钱。芒格是价值投资大师,他懂得如何讨价还价,擅长低价购进股票或并购公司,同时,他决不会占合伙人和两个老人家的便宜。

芒格以价值投资而闻名,而他独特的思维体系启发了无数人,他的“多元思维模型”和反向思考逻辑广受推崇。但我最希望和他聊的,却是在这些深入洞察和独立思考之上,老查理一直在坚守和践行的诚实、勤奋等朴素的做人之道。

不久,芒格回复说他愿意做这次采访。他的助理告诉我,因年事已高,在伯克希尔哈撒韦股东大会期间,他除了按惯例和巴菲特一起接受CNBC专访,已经很多年不接受其他视频媒体采访了,希望我们让他坐得舒服自在。芒格在奥马哈入住的酒店里,有一把“查理的椅子”,看起来舒适又老派,同事们特意把这把椅子搬到采访间给芒格使用。助理的叮嘱,让我们理解他毕竟是一位94岁的老人了,然而也正因为如此,当查理面对问题以缜密的逻辑侃侃而谈时,更令人感受到他的睿智与力量。这是时隔八年后,芒格再次面对中国媒体做专访,20分钟的访谈时间里,我没有就某个主题做追问,而是尽可能多涉及一些话题,即便只言片语的回答,却值得深思和挖掘。期待这期节目能启发或激发更多的人走进这位智慧老人精神世界,理解他为这个世界带来的真正的财富,正如《喻见》的初心:看遥远世界里,那个真实的人。

何为成功?取决于他想要什么?

傅喻:查理,很开心您接受我的采访。

芒格:我也很高兴,你知道奥马哈是我的家乡,我在这里长大的。

傅喻:这些天您都在忙些什么?

芒格:忙伯克希尔的事,也有我自己的事。我快95岁了,但也忙得出奇。

傅喻:最近有没有什么新书推荐给我们吗?

芒格:我读新书,也读旧书。我正在读《自由落体: 自由市场以及全球经济的沉没》,是美国经济学家斯蒂格利茨写的。我为什么要拿起一本2009年的书来读呢,因为斯蒂格利茨是一个聪明的人,我原本想把它作为睡前读物,我从他那里学习了好些东西。

傅喻:来这里之前,我又读了一遍您写的《穷查理宝典》,比第一次阅读更受益。这本书在中国很受欢迎。

芒格:这本书在中国卖得比美国好。当然啦,中国人比美国人多。

傅喻:我知道很多人是真喜欢。说到书,市面上关于成功学的书和讲座很多,名和利通常被视作成功的衡量标准,在您眼里成功是怎么样的?

芒格:每个人的成功都取决于他想要什么,中国人和美国人都希望成功。人们希望照顾自己的家人、成为值得尊敬的人。此外,他们也希望成为聪明和正派的人。在中国,这可以追朔到儒家文化。我也是为数不多的、两次通读过孔子著作的西方人之一。我喜欢孔子,他不想仅仅为了赚钱(而生活),他想知道这个世界是如何运作的,如何更好地发挥作用,他是一个文明、谦虚、善良的人。

傅喻:您可以说是很成功的人,有什么成就让您感到尤其骄傲?

芒格:我为伯克希尔公司这么长时间的表现感到自豪,伯克希尔表现得如此可信,没有丑闻,这非常重要。我们经历过经济衰退、战争等各种事情,但我们一往无前。

其中一个秘密是,一个名叫吉普林的英国诗人曾说过,当你失去所有的时候,一定要保持头脑清醒,如此才能成为一个真正的男人。这是我的想法,也是巴菲特的想法。

如果你对知识、性格和习惯有着坚定的秉持,当其他人发疯时,你不会。在任何一个现代化的时期,所有的银行家可能会疯狂,投资银行家可能会疯狂,学生活动家可能会疯狂,如果你能保持头脑清醒,就是一件了不起的事。当然,这种思想也可以追溯到孔子。

苹果公司变了还是伯克希尔变了?

傅喻:五年前您曾表示,苹果公司并不符合伯克希尔的投资标准。然而从2017年开始,伯克希尔一直在大幅增持苹果股票。今年一季度,伯克希尔增持苹果股份至5%左右,成了苹果公司的第二大股东。

芒格:是的,以前我们从来没有投资过高科技产品,但现在有一个例外 。

傅喻:我想知道,是苹果公司变了,还是伯克希尔变了?

芒格:这些公司的股票价格越来越高,但与其他类似的股票相比,苹果股票的价格并不那么昂贵。而且它越来越具有延展性,就像某类电子消费品。沃伦说过,相比计算机软件,他更理解电子消费品,他认为苹果更多的是电子消费产品,无论怎么说,苹果很强。

傅喻:伯克希尔是不得不、还是主动拥抱数字商业时代?

芒格:在Geico(注:伯克希尔持有的一家保险公司),我们总是把互联网视作消费者,尽管我们从未投资过互联网公司,这家公司通过互联网赚了数十亿美元,我们更多的是通过使用互联网来获得优势。

好市多(Costco,美国最大的连锁会员制仓储量贩店)使用互联网就更多。我们一直使用互联网,但从来没有投资过它,因为我们觉得没有优势,沃伦和我都不是高科技类型的投资者。

傅喻:伯克希尔的资产负债情况看上去很强劲,你们有超过1000亿美元的现金,是很难找到估值合理的好公司,还是为了流动性安全?

芒格:我们持有这些现金,只是因为找不到其他价格更有吸引力的东西,所以就逐渐累积起来了。我们不会努力追求这些现金的高收益,只把它们当作短期项目的宝藏。

傅喻:能不能用您的阐释,让普通人理解什么是价值投资?

芒格:价值投资是获得比你付出更多的东西。因此,每一笔聪明的投资都是一项价值投资,因为它的内在价值超过了你支付的价格。

有些人只会在破产公司寻找有价值的投资,他们想要重组它们或其他东西,其他人在小公司寻找价值,但对有的人来说,公司太小甚至不愿意看一眼。

随着时间推移,伯克希尔越来越多地寻找那些价值超过其销售价值的公司, 这些公司在未来将会非常出色。

傅喻:您曾经说过,投资者的首要任务是控制风险,为达到这个目的,需要遵循什么原则?

芒格:沃伦和我花了一生的时间去做我们正在做的事情,我们遇到了一些很好或不好的经历,我们也一直在学到一些东西。 其中很重要的就是迅速说“不”,有一大类我们不想花精力的事儿,也有我们非常专心学习的东西,比如苹果。

为什么看好中国经济?

傅喻:您对中国经济发展一直很乐观,为什么看好中国的发展前景?

芒格:因为中国醒目的表现。没有哪个国家像中国那样,经济发展如此迅速,世界历史上没有发生过这样的事。这可不是从富裕国家借钱发展,而是在收入很低的时候,就把大部分积攒下来,即使很穷,也会精明投资,努力工作,一步步从技能提升到经济跃升。我很欣赏这一切,这是严于律己、智慧和慷慨。可以想象,如果你现在是中国公民,生活会有多好。

傅喻:伯克希尔九年前就投资了中国企业比亚迪,但从那以后,伯克希尔并没有对中国公司进行更多投资,这是什么原因?

芒格:我们也只是在欧洲买了一家公司,我们并不是在什么地方都买公司,其实是很少的。伯克希尔很庞大,但是如果你计算公司的主要并购,50年下来平均每两年才会有一次大并购,要做到这一点并不容易,这需要时间。而且我们看不到更多中国人想卖掉公司。他们在建立自己公司,非常有雄心,他们可能最不想做的就是卖掉自己的公司。

傅喻:是吗?其实有不少中国公司乐见伯克希尔哈撒韦对他们进行投资,看看有多少中国人来参加你们的股东大会,最近几年越来越多,他们非常感兴趣。

芒格:那倒是,很多中国公司希望我们成为少数股权投资者,我们也愿意。那是很可能发生的。

傅喻:今天中国是一个竞争激励的社会,年轻人大多扛着巨大压力,您对中国年轻人有什么建议?

芒格:我的建议是保持竞争力,尽力而为。美国人开玩笑时,把中国的母亲称为“虎妈”,因为她们压迫着小孩子弹钢琴,并且得到所有“A”成绩。

如果我是中国人,我不会停止这样做,这是中国文化的一种力量,你不会想象一些西雅图人可以这样做。躺在沙滩上的,不太会像是中国人。我不认为那很理想,一辈子都躺在沙滩上有什么好处?我喜欢中国人的竞争力,行之有效,要不然你们怎么样让一群贫困人口脱贫,没有勤劳和自我奉献,没有强大的竞争力,中国不会变得繁荣。

善于从其他人的麻烦中学习

傅喻:您一直在努力工作,经历坎坷。从杂货店的小伙计到您现在的成就,这些经历怎样塑造了您?

芒格:如果你活了很长时间,就像任何一个94岁的男人一样,已经看到了沮丧、战争、恐慌和麻烦,你要学会未雨绸缪,化危机为转机。而其他人在这种时候却感到恐惧或无所适从。

保持长时间记忆是很有帮助的,如果你没有真正的经历或记忆,就应该找到一个替代方式,比如从别人的经验中学习,从别人的麻烦中学习,比从自己的麻烦中学习要便宜得多。

傅喻:这是不是您非常谨慎的原因,包括面对投资机会的时候?

芒格:不是的,这是我大量阅读的原因。因为我想尽可能从其他人的麻烦中学习,而不是从我自己的麻烦中学习。

傅喻:有什么事是您后悔没去做的?

芒格:我们当然有遗憾。我曾经做过一个决策,但是我真希望当时没那样做。如果我当时做了正确的选择,今天的情形会更好。那已经不重要了,只是我一直记得那个愚蠢的错误。我原本应该投资那项业务,虽然没有损失资金,但是错过一次绝佳投资机会,那是很久以前的事情,是一家石油公司。如果我没有犯错就会变得更富有,我在年轻时告吹了这样一个大好机会,但每个人都是这样的,这就是生活的一部分。

傅喻:您的遗憾是不是也包括几年前错过了亚马逊?

芒格:亚马逊非常独特,在美国没有其他人会像贝索斯一样,他真的很奇特,非常有才华,非常大胆,并且很努力。因为他非常奇特,所以我当然会错过这样的事情。我们是平凡的人。

傅喻:您曾公开批评比特币的投机本质,认为“看起来很愚蠢”。也有人认为比特币有合理之处。任何全新事物在开始时都可能被认为是不合理的。比特币有那么糟糕吗,完全没有意义?

芒格:有些新事物真的是非常愚蠢的投机,比如比特币,将会有一个非常糟糕的结局。仅仅因为人们赌博才这样做,这并不意味着比特币对他们或对国家有好处。某些中国人总是善于抓住疯狂的投机。

我非常敬佩中国现在的领导者,他处理得非常好。

不赚最后一美元:

不会得到更少,而会得到更多

傅喻:您用实际行动让人们看到了一种绝佳人生价值,包括您多年来为社会所做的慈善捐赠。对于普通人来说,在取得成就或者影响力之前,他们需要怎样做才能使社会受益?

芒格:我举一个例子。约翰D.洛克菲勒是有史以来最富有的美国人。他做慈善的历史悠久,他做的一些慈善事业是美国历史上最有效的。他完全改变了整个医学院校,他当时投资5000万美元就使得美国医学现代化,他是一个神话般的慈善捐助人。

他创造了像洛克菲勒基金会和各种非常重要的组织。但真正有趣的是,当洛克菲勒每周只赚5美元的时候,就会把20美分送给慈善机构,他在年轻的时候就开始做慈善这件事, 并一直坚持这样做。

所以当他拥有巨大资源时,他做了更多。但他还是穷人时,每个星期或每个月就会捐出大笔资金,所以你应该从贫穷的时候开始。

傅喻:要成为别人的朋友, 必须具备的重要素质是什么?

芒格:很简单,如果你想被别人信任并成为朋友,那么在打交道时,就要有可靠和友善的态度。你也可以采取不同的方法,比如非常敌对,通过观察角色,为自己尽可能多地获得利益,就好像你试图击败一个人,或者说像下围棋一样。

或者可以试着找出一些方法,让你们俩一起领先,建立双赢关系,这在一生中是最有成效的。这是中国可以从美国学到的一些东西。

中国人非常有才华,勤劳努力,积极进取,他们倾向于在游戏规则之上争取一切,这是骨子里的文化,就像下围棋一样。

你应该让供应商和顾客更加爱你,你应当对获得最后一美元不感兴趣。如果你这样做,不会得到更少,而会得到更多。

傅喻:关于企业社会责任,企业是社会的基本构成,除了赚钱,还应该怎么样实现价值,服务社会?

芒格:公司让社会受益的最佳方式,就是通过你的工作来实现。试想一下,当你的亲人在飞机上,飞机发动机不会失效是多么重要,你在超市购买的东西,要确保它们不会伤害你。

我认为,一家经营良好的公司比一家慈善基金会更好,因为前者更重要。一家公司的首要职责就是使其产品和服务更加卓越,这是一件高尚的事情。这也会让你变得更加富有,你也有责任将财富交给社会,这是一个非常纯粹的社会精神。

这样做对你能有多大不同呢,你不能只把钱花在自己身上。我曾经有一个说法,人们会说老查理最后留下了多少钱,我打赌他们会说:“他把全部都留下了。”

傅喻:我很感动,谢谢查理!这真是一次愉悦又受益匪浅的谈话,期待下次!

芒格:好,我也很高兴!

(作者为喻见传媒创始人,基于视频采访文字整理,编辑:王东)

(本文首刊于2018年6月11日出版的《财经》杂志)



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