陆奇参加百度内部沟通会 称卸任系个人原因与网络传闻无关

股价跌了那么多是该出来做做样子的,直播也好报道也好,工作和家庭对于陆奇在应该就不是问题了

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PingWest品玩5月21日报道,根据腾讯科技消息,在今天下午举行的百度内部沟通会中,陆奇到场并发表了20分钟左右的讲话,沟通会由刚回归百度不久的百度元老崔珊珊主持,沟通会时长一小时左右,李彦宏做了总结性发言。

在讲话中,陆奇对入职百度期间共事者的支持以及百度员工的爱戴表示了感谢,解释此次离开百度是因突发的个人家庭原因,并辟谣网络传言其离职原因为不实信息。但陆奇未提及具体的网络离职传闻。沟通会的最后,李彦宏发表了演讲,对百度未来进行了展望,期望鼓舞员工士气。

据了解,该场内部沟通会在百度内部进行了全程直播。

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陆奇“卸任”为何引发中国互联网人集体感伤?

这是在讲中央集权

2017 年一月,陆奇从微软全球执行副总裁的位置空降到了百度。

他的职位是集团总裁和首席运营官 (COO),直管原李彦宏旗下的所有业务高管。同时,他还直接管理百度的人工智能技术组织 AIG,这个部门并直接向李彦宏汇报。很快,去年三月,他又从离职的王劲手里拿走了智能驾驶业务。

今天,李彦宏宣布了陆奇卸任的消息,他将转而担任百度集团副董事长。

根据同一份声明,高管王海峰升任 AIG 负责人,李彦宏直管;而原来的人工智能业务也被拆分,自动驾驶还给了曾经管过这摊的张亚勤,智能生活也有了新的领导,同样李彦宏直管。

毫无疑问,陆奇得到的集团副董事长,是一个没有任何权力的虚职。大量百度员工认可这一表述。百度的企业治理又回到了陆奇来之前的样子,就好像一切都没有发生过。

人格魅力和职业操守

尽管创立以来多次改变企业组织架构,百度官方对于使命的表述一如往常:让人们最平等便捷地获取信息,找到所求。

同样没变的是企业文化,是为了业务增长的需要而游走在道德边缘的作风。在中国创业十八年,李彦宏比谁都清楚,必须要“接地气”,像在硅谷那样运作一家中国互联网公司,是不可能存活下去的。

陆奇不这样认为。一年零四个月前,他带着一种崭新的,绝大多数中国互联网公司未曾经历过的,修道士般的作风来到了百度。

陆奇的习惯和库克等部分硅谷大佬一样,作息规律且精力旺盛,每天睡前(很晚)和起床(很早)处理邮件,即便是陌生的下属发来的,也会予以回信。

这让他在公司里甚至比一些中层管理更容易沟通。

陆奇自己坚持并要求下属坚持参加每日站会,严格限制时间,而且从不缺席这些会议和定好参加的任何活动,也不会迟到。他把很多硅谷公司重要的 all hands meeting 引入到了百度,命名为“新风向”。

在这个会,以及其它的会上,陆奇会要求员工做道德高尚和价值观正确的事情。这和历史上推过“全家桶”、卖过广告给莆田系医院并害死了少年魏则西的百度形成了强烈的反差。

而当一个外来的,更先进的文化入侵时,旧文化的第一反应就是排异。

据 36氪报道,陆奇在任职期间曾经和百度某些业务高管发生过严重冲突。他要求百度不再对某些垂直行业提供竞价排名广告,而多位搜索高管联合抵制。

早些时候,坊间曾传出过不同版本的消息,其中一种说百度搜索的总负责人向海龙在组织结构调整中旁落,可能离职。而另一种里离职的主角是陆奇。毫无疑问,为了搜索,为了竞价排名广告,为了价值观,百度内部打起来了。

而最终获胜的是“地头蛇”。

在宣布陆奇去职的声明(阅读原文)中,李彦宏表示:

自去年一月陆奇加入百度以来,公司发生了很多积极向上的变化。我和广大同学一样,都对他正直的人品、忘我的工作精神和在技术及商业领域的敏锐洞察力印象深刻……

不知道这种人品、工作精神,会不会作为企业文化的一部分留在百度,能留多久。不知道百度今后的掌舵者会不会像陆奇一样,也拥有这种敏锐的洞察力。

陆奇离职的消息已经在网上传开,不少百度的员工感到失落。在关于陆奇离职的报道和自媒体文章中,很多员工高度评价了陆奇的人品和操守,对他表示崇敬。

一位员工在朋友圈表示:百度已经期待陆奇这样的领袖太久了,来了之后,又让大家对他带领百度复兴寄予了太多期待。而这种突然的离开,就像刚给了希望又被夺走:

Qi 虽然离开,但希望他点燃的火种不要熄灭,吾辈当自强,尽自己所能去改变自己所能改变的,让自己的人生不要浪费,让自己所看到的未来尽可能发生,这可能是 Qi 更希望留下的,我猜……

Qi 为大家上了一堂世界级的课,如何通过自己的信念,远见和逆天的勤奋成为一个具有深远影响力的领袖!

更令人没想到的是,就连很多其他互联网公司和并未跟陆奇共事过的从业者、网友,也一起加入到这场盛大的道别中。

有人说他是一种高尚的存在,有人说在科技大会上看到他总有种违和感;有人说八点的会他七点五十八就会出现在门口,有人说看到百度的声明后有一种莫名的失落。

他们很多人都已经习惯了公司内的权力斗争,高高在上的管理层和层级严明的治理模式。而通过今天陆奇离职消息传开,很多人才第一次知道,原来在中国互联网大公司,也可以有这样的高管。

陆奇所代表的谦逊和真诚的高管人格,他所坚持的透明、扁平的沟通机制,所追求的正直和高尚的企业文化,是许多从业者渴望,却从未体会过的。

中国互联网行业是一个太过于独特的存在,中国互联网公司和其他跨国公司区别太大。对于陆奇而言,适应 996 和上地的交通很容易,难的是适应中国公司快速增长所伴生的企业文化。

更难的是改变这种文化。

 

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想要改变企业文化很难,但并非做不到。遗憾的是,陆奇发现自己并不是真的被找来做这件事的。

2016 年,百度经历了魏则西事件,形象跌入谷底,已经到了不得不“做点什么”的时刻。李彦宏到美国亲自挖走陆奇,和陆奇的前东家微软看中的是相同的东西:打破局面的能力。

百度有太多资深高管,当下状态的既得利益者把持着这家公司。公众对百度的不信任正在积累,又不得不使用其产品和技术的状态。百度不能一直保持在这个状态上,长此以往这家公司将失去用户的信任,甚至面临被监管打击的可能。

陆奇有经历和手腕,有疯狂的工作状态和对取得结果的追求,也有人格魅力,和对高尚和体面的不放弃。如果百度要甩掉过去的道德负累,转型成为中国的,甚至世界的人工智能劲旅,让陆奇来主持是可以做到的。

就这样,陆奇成了百度“All in AI”,和李彦宏制约旧势力最好的工具。

李彦宏为陆奇设计了一个戴着镣铐跳舞的工作环境:作为百度的新任集团总裁和首席运营官,陆奇可以调整组织架构,可以任免人员,拥有其他高管从未见过的权力。然而对于他发起的所有行动,李彦宏仍保留最终决策权。

一人之下万人之上,陆奇做了不少。一年多时间里,百度完成了重大的组织架构调整。在陆奇治下,百度高管曾良、胡玥、李东旻、鲁鹏俊吴恩达、王劲、林元庆等人离职。这些人里,既有负责现金牛的既得利益者,也有跟不上他工作效率的科研领袖。

陆奇的离开并非始料未及。事实上在他入职时,“打工皇帝”唐骏就给他写了一封公开信。这封信,预言了后来陆奇在百度的体验:空降到一家中国公司,老板跟自己一样懂技术和管理,还比自己年轻;刚来时拥有人事财务组织架构各种权限,然而最终还是上头的某人拍板。

在这样的条件下,做不好丢人,做好了盖主。

陆奇不是百度的第一位“废臣”,在他之前还有百度首席科学家吴恩达 (Andrew Ng)。

加入百度之前,吴恩达已经一身光环:斯坦福大学教授、Google 前科研领袖,著名分布式计算项目 Google 大脑的共同发起人。

当时百度还没有提出全力投入人工智能,也即所谓的“All in AI”口号,总得在人工智能上做点什么才能配得上吴恩达。于是,百度搞出了一个“百度大脑”,名字和 Google 的一模一样,让吴恩达负责。

架构上向他汇报的团队开始更多地在国际性人工智能赛事上获奖,每次吴恩达都会写博客文章,或者出现在新闻稿和采访里,成为代表百度的发言人。然而在担任首席科学家的三年里,吴恩达在研究和业务上却没有符合他段位的作品。

他也不是没努力过。2014 年九月,他带着百度北美研发中心做了一个名叫“百度酷盒”的产品,能根据用户的语音指令播放歌曲、回答问题以及提供搜索。

别忘了那是 2014 年,Alexa 还没诞生,人们还没听说过亚马逊 Echo 和 Google Home 的足足四年前。那时智能硬件这个东西正在最火的时候,百度也有一个专门的智能硬件部门,还运作着一个商店,很积极地在这方面进行尝试。

如果酷盒继续做下去,不说没有亚马逊和 Google 的事,至少在智能音箱这件事上领先硅谷对手一两年的时间。退一万步,至少百度后来也不用浪费钱收购创业公司,重新做音箱了。

从某种程度上,陆奇和吴恩达都算是经典的例子:无论是企业治理改革,还是向人工智能转型,他们在有限的一段时间里发挥了对于百度最大的作用。这样就够了,因为百度和李彦宏对于陆奇这样的人没有更多的期待。他们是工具,并不是什么破局者。

或许数年后还会出现下一个陆奇,为百度在人工智能之后的下一个集团关键词站台,主导又一次管理架构重组,让更多掉队的人离开公司。但他仍然不会是破局者。

因为百度的局面,自始至终只有一个人能够真正打破。


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因为政府审批腾讯无法从绝地求生手游上赚钱

腾讯发布了两款非常受欢迎的《绝地求生》手游,但这家中国互联网巨头至今无法销售游戏内虚拟物品,原因是还没有通过政府监管部门的审批(付费墙)。这令人难以置信,腾讯与政府关系密切,然而这一问题的关键却是《绝地求生》手游是基于韩国游戏开发商 Bluehole 的产品。去年,中韩因为韩国部署美国反弹道导弹系统萨德而关系日益紧张,从 2017 年 3 月起,中国媒体监管机构没有批准任何基于韩国内容的游戏。中国没有正式承认对韩国内容的任何禁令,但分析师和业内人士称禁令的影响可以从韩剧和韩国流行乐从中国银幕上逐渐消失观察到。熟悉审批流程的人士称,腾讯至今无法出售虚拟物品就是因为手游是来自一家韩国公司的授权。虽然中韩关系出现了改善迹象但审批的困难并没有减轻。

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工信部禁止 CallKit 功能

iOS 开发者接到苹果官方通知称,按照工信部的规定,在中国区 App Store 所有搭载 CallKit 功能的 APP 将不会被审核通过,已经上架的需要移除 CallKit 功能。CallKit 是一种将 VoIP 应用与系统无缝整合的功能,用户可以直接在锁屏界面接听 VoIP 电话。VoIP 服务在中国至今仍然是一个灰色地带。微信曾经整合 CallKit功能,但后来移除了,现在我们知道原因了。

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美国脱口秀节目安利中国网红“飞纱”

Google开源机密运算开发框架Asylo

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PingWest品玩55日报道,引述开源中国的消息,Google 昨日开源了一个机密运算开发框架 Asylo。该框架旨在提供一个在可信执行环境(Trusted Execution Environments,TEEs)中执行的应用的开发框架和 SDK ,以确保应用及资料的安全性。TEE 通过一个专门的执行环境 Enclave 来有效防范针对操作系统、固件、驱动等底层软件对战的攻击,减轻内部恶意人员或是未经授权的第三方泄漏资料的风险

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Google 称 Asylo 是一个全新类型的框架,它包含用于加密敏感通信的功能和服务,有助于保护数据和应用程序。在过去,在 TEE 中和运行软件需要专业的知识和工具,而且部署也需要与特定的硬件环境绑定。Asylo 框架的出现使得更多的开发人员能够使用 TEE ,并支持各种硬件——从企业内部系统到云端。

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Google 表示:“Asylo 能让开发者构建具有可移植性的应用,并轻易部署到不同的软件及硬件后端。Asylo 已经包括执行容器所需要的所有依赖关系,这种灵活性将让开发者完全发挥 TEE 的优点,可迅速移植应用,而不需要额外修改代码。借助 Asylo,我们可以与社区一起创建下一代机密计算应用程序。”


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为什么日本要抓捕汉化组

过去几年,日本陆续逮捕了是汉化组成员。汉化组确实走在法律的灰色地带,但被普遍认为有助于在中国传播日本文化,而且他们多数是义务劳动,逮捕他们有些匪夷所思小题大做。《南方周末》采访了汉化组成员和日本执法部门,提供了这一事件背后的原因。报道称:“汉化”行为被指影响到了名为“酷日本”(Cool Japan)的战略。“酷日本”一词首先出现在西方学界...直到 2010 年,日本政府于经济产业省下正式成立 “Cool Japan 工作室”,向海外输出日本文化产品的“酷日本” 战略才正式成为国策之一...由于版权未引进等各种原因,大多数中国粉丝并不是通过正规的发售渠道享用这些文化产品,而是更多来自汉化组的违法产品。日本在 2013 年的一项调查中指出,与动漫、游戏等相关的著作权侵害案每年或高达 530 亿起,换算成有偿下载涉及金额高达 3.8 万亿日元...京都府警网络犯罪对策科副课长山下英一事后接受《FAMI 通》杂志采访时承认,维护 “酷日本” 战略确是此次抓捕行动的出发点...由于违反著作权法属 “亲告罪”,若受害方不提告,检方便不会提起诉讼。因此,警方在行动开始前锁定了 25 名嫌疑人,而后主动与对应的 25 起事件受害方(公司)联络,请求提出 “告诉”,但其中只有 9 家应允。16 家受害方给出的理由包括,“毫无诉讼经验”“公司形象会变差” 等。山下英一称,“好不容易锁定了嫌疑人,却有许多权利人不提告,真的是很心寒。”

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对不起,因为你们删贴了

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1
最近在朋友圈刷屏的,其实是这个图。

或者准确地说,这个图一直就是朋友圈最火的图,因为出镜率太高,大家都没细看。

一块圆溜溜的红色,像极了一个丰满的腰部以下,上有清晰的白色标志:一道竖线、一记圆点,如迅哥儿所言“红中夹白”,啊啊,太容易让人产生羞羞的联想。

曾经我的公号打开满篇都是这种羞羞,一个朋友说:“这都成你的Logo了,知道的你就是写了几篇酸文章,不知道的还以为你这儿是开窑子的。”

现在我公号里没这个Logo了,因为有关方面把工作做到了前面,但凡有一点羞羞相的根本发不出来。但这块红色仍然像一面旗帜在长城之内高高飘扬,彰显着这个厉害了的国在新时代的新厉害。

曾经有大领导倡导“互联网 ”,这个Logo可作注解:互联网 羞羞。

2
如果要解释一下这块红色,那么很简单,它意味着删帖。

如果要解释一下删帖,那么按照厉害国的逻辑,它包括如下3点含义:

第一,我不喜欢你所说的,也不希望别人看到你说的;

第二,但是我不打算和你辩论,我甚至不打算告诉你我不喜欢你说的;

第三,因此我把你所说的删掉,假装你没说过,假装别人没看到。

如果把这三点又归纳成一点,那就是:只有在说我爱听的话时,你才有说话的权力。

如果换一个角度表述,那就是:当分歧发生时,我们不会用思想,而是用权力,来解决分歧。

好比倒回去200年,如果你说了什么大清皇上不爱听的话,皇上也懒得跟你辩论,用最简单的方式解决问题:“拉出去砍了!”

200年后的进步在于手段的多样化:不必砍,可以互联网,还可以加枪。
所以,那块红色Logo下的说明:“此内容因违规无法查看”,就显得过于平淡,缺乏国学底子,可以走清宫路线,用仿宋体写上:“回避!”“肃静!”

3
红色Logo最近刷屏,是因为这件事情:

某所最顶尖的名校(其万众景仰的名字最近突然不可提及)中有位同学,按有关信息公开的规定申请公开关于20年前某位教师接受处理的信息。虽然答复并不清晰,但有关方面还是给出了一个答复,然后要求该同学书面保证不再提及此事,遭到拒绝。然后有关方面通知了该同学的家长,被吓坏了的家长和该同学发生了激烈冲突。该同学在自媒体发布了上述经历,引发多人关注。然后,那块红色Logo就接管了整个事件。

很多人在揣测这一事件背后的玄机,但我觉得最玄的玄机不是别的,而是贯穿整次事件中的逻辑。

例如,申请信息公开到底对不对?如果不对,就不该得到答复,但事实上有了答复。

有了答复,而又要求保证以后不能再提,其逻辑就是:你做的事是对的,但以后不能再做。

如果我们认为这一逻辑是合理的,那么有关方面就做对了,但所有谈论此事的帖子都被删除,这就有了另一个逻辑:我们做的事是对的,但你们不能谈。

所以,正如雨果所说,在正确之上还有绝对正确;在这个国,逻辑之上还有绝对逻辑,那就是:不管怎么说,反正这事我们不喜欢。

这一绝对逻辑早已是长城之内的“普遍真理”,在无数次的“具体实践”中大行其道,只是这一次它实践于顶尖学府,这个国最早喊出“德先生赛先生”的地方,多少让人在失望之上又有了绝对失望。

哈姆雷特说:“如果半老徐娘还欲火中烧,那青春少女还谈何贞操?”如果此话反其意而言之:“如果贞洁牌坊下如此污秽,那红灯照耀处岂有净土?”那真是细思极恐。

4
在《哈利.波特》中有个大魔头伏地魔,被称为“那个连名字都不能提的人”,这种“有的事物不能提”的现象,是巫师国的噩梦,哈利.波特和他的小伙伴们奋战了7年才消除它,但它在我们的国长盛不衰,我们随时都有不能提的人、不能提的事、不能提的日子,不能提的数字,等等等等。

例如最近,那所顶尖学府就连名字不能提,一提就删。

有人在问,这个不能提名字的学校到底有多牛,那个20年前惹事的教师到底有多大背景,能够在整个网络上消灭一部分中文单词?

我相信,学校还是牛的,例如他们可以让某个学生无法“顺利毕业”,这是他们在和那个不听话的学生的家长的交流中多次提到的用语。

要做到这点很容易,例如可以不通过该学生的毕业论文。一份本科论文至少需要一个指导教师、两个评审教师和一个答辩委员会的通过,堂堂学校,一级组织,就算不能让一个学生听话,在那么多老师中还找不出一个听话的吗?

饭碗、职称、项目、经费,让你们听话的招多了。

甚至可以向当地警方报案:那么多人说我们不要脸,严重损害了我们的商业信誉。事实证明,这个国的警察随时可能跨省大抓捕。顶尖学府的信誉可比药酒值钱多了,天子脚下的警察也比内蒙凉城县的牛多了。互联网 警察,是闹着玩的吗?

但即使如此,我还是觉得真正起作用的不是学校,更不是那位教师,而是那个中国逻辑。

一个学校并不重要,分分钟可以牺牲,一个20年前偷腥的教师就更不在话下,有关方面没有必要捍卫他们,需要捍卫的是这个规则:你不能随便说话。

根据这个规则,一个学校只有一个人有说话的原创权,即校党委书记,别人都只能转发点赞。

而校党委书记其实也没有原创,可能是转发市委书记的,即一个城市里唯一拥有说话原创权的人。

而市委书记其实也没有原创,可能是转发省委书记的。以此类推,13亿人中最终只有一个人拥有原创说话权。

所以,问题的关键不在于那位同学与其支持者说了什么,说得对不对;而在于,他们说话了,未经许可。

他们违背了中国版米兰达宣言:“你有权保持沉默,如果你放弃这个权力,那么你说的一切都必须是我爱听的。”

否则,删帖。

5
然而,这边厢,又有科学界的领袖临终哀叹:“为什么中国教育培养不出大师?”

我说这位科学家同志,当大领袖说亩产可以一万斤的时候你就证明了亩产可以一万斤,有了你这样的榜样,你还想中国教育怎么样呢?

那时候说亩产其实不能一万斤的,都被删得尸骨无存了吧?

这边厢,又在要求科技创新,说核心技术不能受制于人。

可什么叫创新?就是做出不一样的东西。你们连一句不一样的话都要删除,然后要求人们做出不一样的东西?

你们巴不得孩子们越听话越好、越简单越好,最好简单到只会重复24个核心汉字,你们是认为核心能演化出芯片吗?

按公公标准培养的孩子,即使长大了,也不可能突然变成老公。

但是按照这个国的绝对逻辑,公公不能变成老公,是因为“公公不能变成老公”这句话没有被删除。

同理,如果我说“靠删帖删不出芯片”,那么有关方面的回答就是:把我的帖子删掉。

6
我必须承认,作为一个爱国者,我的爱不够纯粹。

因为我爱国,很大程度上是因为我本人没绿卡,孩子也没读哈佛。

但恰恰因为如此,我可以保证我对这个国的爱护是真诚的。

所以我真诚地说:这样不行,真地不行。

我们在不断被告知,这个国的GDP是世界第几,高铁长度是世界第几,奥运金牌是世界第几,论文数量是世界第几,以占世界百分之多少的耕地,养活了百分之多少的人口。

但是有没有人统计过,这个国的删帖数是世界第几?以占世界百分之多少的带宽,制造了占世界百分之多少的删帖?

有没有人统计过,有多少人闭上了嘴?有多少人停止了思考?

有多少人觉得既然坚持己见有不能“顺利毕业”的危险,还是抄一份论文比较安全?

有多少人觉得既然自主思考那么麻烦,还是买一张芯片再把别人的标记磨掉来得省事?

有多少人觉得既然不能正视现实、不能反思历史、不能揭示矛盾、不能唱RAP、不能讲段子,那还是拍一部抗日神剧皆大欢喜?

据说当了领袖就可以全知全能、心想事成,但有两件事就是做不到:一是造出芯片,二是打进世界杯。

为什么?对不起,因为你们删帖了。

看看中国的球员,连纹身都要被胶布遮起来,你能希望他们在场上有灵光闪现?

有灵光的人,早就被删除了,按照绝对逻辑,像删帖一样被删除了。

经常有人说,13亿人居然找不出11个球员,但只要删帖逻辑还在,26亿也不够删的。

7
有个朋友的帖子被删了,他郁闷地醉了一场,引出了本文。

我觉得,还在为删帖而郁闷地人,才是这个民族的脊梁。

等到他对删帖无所谓了,这个国就又少了一位真诚关心的爱护者。像那位连名字都不能提的学校的不听话的同学,一旦听话了,世间就又有一位“精致的利己主义者”顺利毕业了。

每一次删帖,都可能使这个国失去一颗心,或者说,失去一颗芯。

缅甸不删帖了,越南不删帖了,连朝鲜都有可能向不删帖演变了。

而我们还在看神剧,还在看裹着胶布踢球,还在看芯片厂的神秘大火。

某位院士出来告诉我们:只要8-10年,我们就能生产出自己的芯片。这篇文章就没有被删了,而且广为流传。

但是,现在不删,不一定永远不删,比如说,万一8-10年之后自己的芯片并没有出来,那时候,如果再有人提这篇文章,就免不了被删了。
所以,该院士这个预言毫无风险,因为即使不准,也可以通过删帖来解决问题。

也许,院士同志也会发临终天问:为什么我们这么大的国家,就搞不出一张芯片?这个问题,就像为什么13亿人中找不出11个足球队员一样简单。

对不起,因为你们删帖了。

引文链接

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审查让调查性报道逐渐消失

硕大的中国只有175位调查记者

《南方周末》、《南方都市报》和《大河报》等媒体曾以调查报道而闻名全国,然而如今随着审查力度的加大,调查性报道逐渐消失,一个显著的现象就是调查记者人数大幅减少。据中山大学去年 12 月的一份报告称,调查记者的数量在六年内减少了一半以上,只剩下 175 人。这一趋势令很多人感到遗憾,调查报道的黄金时代还没有到来就结束了。

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研究称久坐可能让人变蠢

UCLA 的希达斯 (Prabha Siddarth) 博士进行的一项研究表明,久坐行为与大脑内颞叶的厚度减少有关,大脑内颞叶中含有的海马体是学习和记忆的关键区域。研究人员向 35 名年龄在 45 到 70 岁之间的健康人士询问了他们的活动水平和每天坐着的平均小时数,然后使用 MRI 对他们的大脑进行了扫描。研究人员发现,他们大脑内颞叶的厚度与他们久坐的程度负相关;报告自己坐着的时间较长的研究对象大脑内颞叶最薄。这意味着,你在椅子上坐的时间越久,就越不利于你的大脑健康,可能会导致学习和记忆受损。当然这一结果只是相关性而不是因果性。

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