小米泡泡,尚能承压几何?

Skip to main content



小米注定将继续臃肿下去



081817919227.jpg


传说中有一种能够飞越森林的无脚鸟,因为没有脚,没有停歇,没有终点,只有选择飞翔,没有停歇的飞翔。累了的时候也只能在风中休息。无脚的鸟一辈子只能落地一次,那就是死的时候。


用这样的一种传说中的鸟来形容目前的小米或许并不是太恰当,但小米的现状的确有点类似这种传说中的鸟,它不能停歇,只能不停的飞下去,是自身的愿望亦或是身体上的“残疾”并不重要,重要的是它一直在飞,并且“终点”在哪,或许小米以及雷军都不知道。


从99元的小米手柄说起


公测半年,小米手柄终于在今年年初亮相,售价99元,这款蓝牙手柄支持小米电视、小米盒子、小米平板、小米手机,适配绝大部分第三方电视游戏大厅。


这是小米继手机、平板、电视、手环、路由器、净化器、移动电源之后,小米家族的又一个新成员,未来小米的大家庭必定还将继续扩张下去,谁也不知道终点在哪里,小米背负着的是一个停不下来,也不能停下的资本梦。


在游戏手柄急待爆发的前夕,作为国内首屈一指的以硬件切入互联网的公司,小米没有放过这个产品的理由,而且这还是在小米着力打造互动娱乐生态圈的前提下。小米完全可以利用手柄来串联起它的电视、手机以及未来可能出现的更多的互娱项目。


而且,还需要注意的一点是,小米手柄的商业模式,从某种意义上来说与小米的手机存在着天然的相似性。手柄可以做到免费,零毛利,甚至略微亏损的进行销售,不足百元的手柄,所能带来的单个用户价值更高。而这与小米搭建平台,通过MIUI盈利,放弃硬件盈利的模型相一致,相比较之下,手柄更加垂直而已。


所以,从商业上来说,小米的进入是丝毫没有问题的,但问题在于,小米的进入对游戏手柄这个刚刚开始的产业到底是好是坏?


对于小米而言,手柄赚钱与否,No Care,它是大厂商、盈利可以从别的地方变现、还可以静待手柄产业真正完善。所以,小米的价格可以卖到99元,甚至未来可能更低,但这对那些创业公司呢?小米这是逼着这些创业公司跟着它的节奏。


但是,我们有没有想过,这些创业公司,才是主导这个产业发展的方向的重要存在,才是对这个产业更多创新性建设的存在。而巨头小米只是一个玩票性质的角色,最差的结果,拍拍屁股走人就是,对自己没有任何影响。


小米做手柄的第一意图,与做电视一样,是为自己的小米用户服务,为自己的手机用户服务,小米在手柄的适配性上,在小米手机上必然优越,但在其它手机上则未必。根据笔者得到的爆料,最初,小米的手柄是完美支持小米手机的,但在最新的宣传文案中,小米开始将手机从中摘除。


也就是说,对于小米而言,其手柄的存在意义仅仅是为了生态服务的一个产品,它的重心必然不会压在手柄上,而是顺手而为之,显然在专注度与专业度上不会下太多功夫。


这样的复制并非产业之幸。而且,它会给小米带来好的结果吗?


小米正在背离“专注”要诀?


结果,往往不太好,为何?还是专注度。


借用前段时间周鸿祎曾写过一篇《为什么大公司的一个部门干不过小公司?》的文章,其中提到:小公司最大的优势就是团队虽然小,但如果只干一件事,只干一个产品,只干一个功能,调动所有的人力,就能做到极致。大公司业务太多了,每周开例会,某些部门的业务可能排不到前10名讨论。大公司内部也有勾心斗角,倾轧,像电影里面一样,他们互相不支援。一个大公司看起来钱多,人多,但是因为公司大了,所以更不敢赌。


小米,到底是在沿袭“专注口碑极致快”的七字诀还是将对全面开花的产品方向力有不逮?


在小米手机成功之后,我们看到的是小米开始了一场大跃进式的扩张。


在硬件领域,雷军为合伙人之一的顺为资本相继投资30多个硬件项目,且以智能硬件公司为主。紫米(小米移动电源)、华米(小米手环)、智米(空气净化器)相继诞生。


在内容以及服务领域,爱奇艺、优土、迅雷、金山软件、西山居、华策影视相继加入小米这辆战车。


除此之外,例如美的、九安医疗……小米的战线可以说越拉越长,但这似乎与雷军赖以成名的“专注、极致、口碑、快”的七字诀有所不符。


当然,有人会说,小米的核心价值本来就是在于服务好小米的用户,而不是造手机,但我们可以看到的是,现在实际上的情况是,在2014年小米拉长战线后,作为大本营的手机业务已经不再牢不可破。


华为、魅族等国产手机厂商在2014年,与小米的差距正在逐渐缩小,小米则接连爆发如点胶门、中框门。


而在别的战线上,小米路由器被爆用铁丝作为天线材质、空气净化器被指抄袭、电视被乐视死死压制、手柄推出之际市场早已被UC、新游占据舆论主导等等,小米的“专注、极致、快”似乎正在逐渐远离,我们所看到的是一个逐渐臃肿、“bug”频出的小米。


而这并非终点,小米还将继续臃肿下去,如果不出意外,只要是可以智能化的产品,小米都会涉及到。


这一切,都是源于小米对于自身的定位-“一家互联网公司”。


小米泡泡能承压几何


在小米最新一轮的估值当中,小米的估值已经站到了450亿美元的关口,而在2012年年中,当小米估值40亿美元时,我们还在惊呼不可思议。仅仅不到两年的时间,小米的估值来了一次直线爬升,这个估值已经是联想的3倍,这绝对不是在以一家硬件公司的溢价进行估值。


前《福布斯》中文版副主编尹生曾在一篇文章中这样评价小米:小米整个商业模式的关键,是用户必须对其产品产生强有力的依赖,否则其价值将大幅贬值,而依赖最终可能来自小米平台上的独家服务。


基于此,你用的手机、电视、空调、冰箱、洗衣机、音响、车甚至房子都应该是小米,你看的影视、听的音乐、阅读的内容也都应该是小米。


这是小米的野心与梦想。所以小米注定将继续扩充产品阵营,继续前进,它停不下来,也不能停下,它必须以百米赛跑的姿态来完成一个甚至是两个马拉松的赛程。


无论是资本方,还是小米都清楚,一旦停下,就将再也跑不动了。


这就像一个泡泡,在最终破裂之前,谁也不知道它能承受多少的压力,人们只看到了泡泡持续变大,却对它即将到来的临界点却视而不见,但如果不继续鼓吹,这个泡泡就要萎缩。


作者丁鹏Gamewower,一个以魔兽玩家自居的码字匠,参与过游戏的策划,现在关注游戏、视频、智能硬件,欢迎各位骚扰,聊聊游戏的那些事儿,个人微信(Lancelot1211),注明来意否则不加。


文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场




9 分享到朋友圈1.html?f=wangzhan 8

0 商建峰-绿狗网的分享,有8次浏览


  • 1 0 商建峰-绿狗网 的分享,有8次浏览



3


  • 微信分享










73_avatar_middle.jpg

1、即使小米只做手机,也迟早会遭遇魅族、华为的跟风挑战。打造生态圈,扩建护城河是必须的。福布斯主编说的很对,我就想新家都用小米,但是可恶的小米没有大尺寸电视、类似RM2遥控器的产品没出来、遥控窗帘控制器没有,扫地机器人没有。

2、现在说小米估值的泡泡为时过早,看看现在创业板的股票,一年前都在担心泡沫。





  • 分享(0

  • 顶(0

  • 踩(0

  • 点评(0





登录后可点评,点击登录







  • 分享(0

  • 顶(1

  • 踩(0

  • 点评(0





登录后可点评,点击登录







  • 分享(0

  • 顶(0

  • 踩(0

  • 点评(0





登录后可点评,点击登录







  • 分享(0

  • 顶(0

  • 踩(0

  • 点评(0





登录后可点评,点击登录







  • 分享(0

  • 顶(0

  • 踩(0

  • 点评(0





登录后可点评,点击登录







  • 分享(0

  • 顶(0

  • 踩(0

  • 点评(0





登录后可点评,点击登录







  • 分享(0

  • 顶(0

  • 踩(0

  • 点评(0





登录后可点评,点击登录







  • 分享(0

  • 顶(0

  • 踩(0

  • 点评(0





登录后可点评,点击登录







  • 分享(0

  • 顶(0

  • 踩(1

  • 点评(0





登录后可点评,点击登录










  • 订阅

  • 私信

  • 微信

    微信号:


    lancelot1211




  • 公众号
    wx_public_thumb.jpg





?本周活跃排名



  • 7 吴茂林 活跃度36%

  • 8 丁鹏Ga... 活跃度36%

  • 9 宿艺 活跃度18%





本文还没有被收录到任何文集,赶紧来收录它

+




huxiu img




以上内容由IFTTT自动发布

Related Articles

Quote Of The Day